凝心聚力 蓄勢(shì)賦能 共赴發(fā)展新征程——長(zhǎng)江產(chǎn)投公司召開2024年度工作會(huì)暨黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、平安建設(shè)、法治建設(shè)工作會(huì)議

歲序常易，華章日新。12月21日，長(zhǎng)江產(chǎn)投公司召開2024年度工作會(huì)暨黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、平安建設(shè)、法治建設(shè)工作會(huì)議，全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和公司存在的問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，科學(xué)謀劃2025年工作思路與舉措，為公司高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。

會(huì)議首先重溫了入黨誓詞，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)及習(xí)近平總書記考察湖北重要講話精神；聽取了公司2024年黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、法治建設(shè)、平安細(xì)胞工程創(chuàng)建、安全生產(chǎn)專題匯報(bào)；各部門圍繞2024年度重點(diǎn)工作任務(wù)及職能定位，全面總結(jié)各項(xiàng)工作開展情況，客觀分析成效與不足，并對(duì)2025年工作思路、布局規(guī)劃等情況作詳細(xì)匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次點(diǎn)評(píng)發(fā)言。

會(huì)議指出，今年以來(lái)，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想科學(xué)指引下，長(zhǎng)江產(chǎn)投公司緊密圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)與工作思路，全面貫徹落實(shí)黨的建設(shè)和組織工作總體要求，公司黨的建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化、改革發(fā)展持續(xù)推進(jìn)、規(guī)范管理不斷提升、安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，各項(xiàng)工作均取得了穩(wěn)步進(jìn)展。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙海濤充分肯定過(guò)去一年里取得的各項(xiàng)成績(jī)，同時(shí)指出了存在的問(wèn)題和不足，表示2025年要緊盯集團(tuán)中心大局，圍繞集團(tuán)“5個(gè)5”“1個(gè)6”的發(fā)展目標(biāo)，服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施，推進(jìn)國(guó)資母基金與引導(dǎo)基金聯(lián)動(dòng)、基金與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，打響母基金管理中心的品牌知名度。

趙海濤強(qiáng)調(diào)，要緊扣“三個(gè)重點(diǎn)”，提前謀劃2025年重點(diǎn)工作，牢牢掌握明年各項(xiàng)工作主動(dòng)權(quán)，力促2025年工作起好步、開好局。一是緊扣黨建引領(lǐng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，推動(dòng)黨中央、省委省政府、集團(tuán)黨委的決策部署走深走實(shí)，打通最后一公里；二是緊扣職責(zé)使命。圍繞集團(tuán)母基金管理中心的定位，服務(wù)大局，主動(dòng)謀劃推進(jìn)基金設(shè)立事項(xiàng)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)體轉(zhuǎn)型，做好母基金資產(chǎn)配置；三是緊扣業(yè)務(wù)協(xié)同。充分利用內(nèi)部資源，建立健全業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，優(yōu)化工作流程，采用聯(lián)合盡調(diào)的模式，培養(yǎng)復(fù)合型人才的同時(shí)，持續(xù)深入推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。

趙海濤對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展“蓄勢(shì)賦能”提出了六個(gè)方面的要求：一是挖掘資源，主動(dòng)服務(wù)。要充分挖掘資源，通過(guò)黨建聯(lián)建活動(dòng)抓手主動(dòng)服務(wù)實(shí)體板塊發(fā)展、推動(dòng)重大項(xiàng)目在湖北落地。二是多措并舉，加大創(chuàng)收。優(yōu)化公司資本金配置，與集團(tuán)其他二級(jí)單位加強(qiáng)聯(lián)系，創(chuàng)新合作方式，拓寬創(chuàng)收渠道。三是強(qiáng)化管理，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化基金管理系統(tǒng)，進(jìn)一步梳理、優(yōu)化規(guī)定動(dòng)作，稅務(wù)籌劃采用全過(guò)程管理，不斷提升精細(xì)化管理水平。四是提升能力，建強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。健全公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)制，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，以“長(zhǎng)江基金大講堂”為切口，提升員工研究能力，不斷提升員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。五是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要多渠道傳播，多種形式加大對(duì)先進(jìn)典型和重大項(xiàng)目的報(bào)道力度，擴(kuò)大影響，著力構(gòu)建“媒體宣傳+政策宣講+典型引領(lǐng)”宣傳模式，營(yíng)造積極向上的氛圍。六是嚴(yán)守底線，清正廉潔。持續(xù)推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)員工的教育，以案說(shuō)法，提升員工廉潔意識(shí)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理張涵在講話中指出，通過(guò)公司上下的共同努力，2024年全年解決了很多歷史遺留及長(zhǎng)期沒有解決的問(wèn)題，各項(xiàng)工作取得良好成績(jī)。2025年，全體黨員干部職工要貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略部署和各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同和配合，全面增強(qiáng)廣大干部職工的身份認(rèn)同、事業(yè)認(rèn)同、情感認(rèn)同，切實(shí)提高干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、改革創(chuàng)新的源動(dòng)力，踔厲奮發(fā)，實(shí)干進(jìn)取，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序落地、開花結(jié)果，努力開創(chuàng)母基金管理中心跨越發(fā)展突破新局面，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)為書寫中國(guó)式現(xiàn)代化湖北實(shí)踐“長(zhǎng)江篇章”貢獻(xiàn)母基金力量！

公司全體黨員干部職工參加會(huì)議。