


為深入貫徹落實(shí)湖北省干部素質(zhì)提升年工作部署,扎實(shí)推進(jìn)人才培養(yǎng)計劃,6月27日,長江產(chǎn)投2025年干部素質(zhì)提升培訓(xùn)暨見習(xí)總經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn),在長江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)大廈拉開序幕。公司黨委委員、副總經(jīng)理彭國翔出席開班儀式并作動員講話,公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加開班儀式。
實(shí)戰(zhàn)賦能育棟梁 青藍(lán)結(jié)對促成長
彭國翔代表領(lǐng)導(dǎo)班子對入選本次專項(xiàng)培訓(xùn)的各位學(xué)員表示熱烈祝賀。
彭國翔指出,實(shí)施見習(xí)總經(jīng)理培養(yǎng)計劃,是落實(shí)省委、省政府部署、響應(yīng)集團(tuán)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、夯實(shí)基金長遠(yuǎn)發(fā)展根基的關(guān)鍵舉措。他強(qiáng)調(diào),見習(xí)總經(jīng)理崗位是基金業(yè)務(wù)發(fā)展的中流砥柱,學(xué)員需完成從執(zhí)行者到管理者、從聚焦具體事務(wù)到把控宏觀戰(zhàn)略、從單兵作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的三大關(guān)鍵轉(zhuǎn)變,將個人職業(yè)發(fā)展與公司整體戰(zhàn)略深度融合,以更高站位、更寬視野承擔(dān)起推動基金發(fā)展的重任。
為保障培養(yǎng)計劃實(shí)效,公司組建了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員構(gòu)成的“導(dǎo)師天團(tuán)”,采用“一對一輔導(dǎo)+項(xiàng)目跟崗”的培養(yǎng)模式,為學(xué)員提供全方位、實(shí)戰(zhàn)化的成長支持。在開班儀式現(xiàn)場,導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)集體亮相,并與結(jié)對學(xué)員莊重簽署《結(jié)對承諾書》,明確培養(yǎng)目標(biāo)與責(zé)任,為學(xué)員成長保駕護(hù)航。
解碼AI時代 直擊理論+業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
本次培訓(xùn)緊扣管理實(shí)戰(zhàn)需求,邀請外部專家針對團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)階、角色轉(zhuǎn)變、AI應(yīng)用等主題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
中石化直屬企業(yè)黨校特聘教授徐鐵柱以《管理進(jìn)階三部曲》為主題,通過“目標(biāo)管理-團(tuán)隊(duì)激勵-決策方法論”三大模塊,結(jié)合管理實(shí)戰(zhàn)案例,系統(tǒng)解析了從業(yè)務(wù)骨干到管理者的能力躍遷路徑。
在AI賦能業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),工信部AIGC導(dǎo)師風(fēng)陽帶來《DeepSeek AI智能辦公實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程,結(jié)合基金募投管退等工作場景,分享了AI文案寫作實(shí)踐、AI數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、AI圖像編輯技巧等創(chuàng)新內(nèi)容,助力學(xué)員在數(shù)字化時代逐浪未來。
創(chuàng)新三維培養(yǎng)模式 閉環(huán)培養(yǎng)鍛造產(chǎn)業(yè)精英
見習(xí)總經(jīng)理培養(yǎng)創(chuàng)新采用“721”模式,即70%在崗實(shí)踐、20%導(dǎo)師輔導(dǎo)、10%課程培訓(xùn),通過構(gòu)建“理論授課+導(dǎo)師帶教+實(shí)戰(zhàn)演練”三維培養(yǎng)體系,全方位提升見習(xí)總經(jīng)理的綜合管理素質(zhì)。
下一步,長江產(chǎn)投公司將以此為起點(diǎn),構(gòu)建“理論學(xué)習(xí)-在崗實(shí)踐-考核認(rèn)證”的閉環(huán)培養(yǎng)體系,持續(xù)完善見習(xí)總經(jīng)理人才梯隊(duì)建設(shè),并通過常態(tài)化賦能機(jī)制,打造“懂產(chǎn)業(yè)、通科技、精金融”的復(fù)合型人才隊(duì)伍,為服務(wù)湖北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動基金業(yè)務(wù)專業(yè)化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
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